• Artur Nunes

    MANAGING PARTNER

    Artur Nunes, fundador e Managing Partner da Humanpersi, assume a responsabilidade pela gestão global da empresa. Com formação académica de base em Psicologia e pós-graduação em Gestão de Projectos, bem como uma certificação internacional no domínio da melhoria da performance dos recursos humanos (o CPT, atribuído pela ISPI, nos Estados Unidos), dedica-se há cerca de 20 anos a facilitar processos de mudança organizacional e melhoria da performance humana. Acredita profundamente que o foco em resultados, a visão sistémica e a parceria com os clientes e outros especialistas constituem não só a essência do modelo de negócio da Humanpersi, como a marca distintiva de toda a sua experiência enquanto Gestor de Projectos e Consultor Senior, em Portugal, Moçambique, Cabo-Verde, África do Sul e Timor-Leste. Defende que é com o trabalho junto de multinacionais e organizações internacionais que aprendemos e adquirimos experiência com as melhores práticas mundiais, mas é na CPLP que uma empresa Portuguesa encontra um contexto mais favorável à sua internacionalização.

    Nunca, na história anterior ao nosso milénio, houve uma tão grande pressão sobre as organizações para a optimização dos seus activos. Atrair, reter e desenvolver competências, organizar, motivar e gerir o contexto em que essas competências se transformam em resultados, são os maiores desafios das organizações do nosso mundo actual.

    A produção de valor para clientes, colaboradores, accionistas e a sociedade em geral depende, essencialmente, da adequação e alinhamento das diferentes partes que constituem o sistema de suporte à performance humana.

    A razão de existência da HUMANPERSI é a facilitação da permanente superação deste desafio pelos nossos clientes: Criar e sustentar valor a partir das pessoas.

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  • Maria João Marques

    SENIOR PARTNER

    Maria João Marques, fundadora da Humanpersi e Senior Partner, sendo actualmente responsável pela gestão das equipas e projectos. Com formação de base em Psicologia e especialização em Gestão, certificada no domínio da melhoria da performance dos recursos humanos (o CPT, atribuído pela ISPI, nos Estados Unidos), encontrou na Consultoria a possibilidade de concretizar as suas grandes motivações: resultados e pessoas, nomeadamente a possibilidade de formar e desenvolver equipas, tanto nos clientes como internamente na Humanpersi. Considera como parte integrante da sua missão fazer com que a Humanpersi seja reconhecida como uma escola de Consultoria. Com uma extensa experiência nas áreas de formação, diagnóstico e mudança organizacional, avaliação e desenvolvimento de competências, tem privilegiado a diversidade no exercício da sua actividade profissional, actuando em contextos e sectores de negócio tão distintos como os Bancos Centrais, a Industria ou a Hotelaria, quer em Portugal como a nível internacional.

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  • Ricardo Felizardo

    PARTNER

    Ricardo Felizardo é Partner da Humanpersi, e assume a responsabilidade pela gestão e desenvolvimento de projectos, actuando igualmente ao nível comercial e marketing. Com formação de base em Psicologia Social e das Organizações e um diploma em Gestão com especialização em Marketing, detém uma experiência consolidada nos domínios da Avaliação, Desenvolvimento e Gestão de Talentos, Diagnóstico e Mudança Organizacional, intervindo em sectores diversificados como: Bancos Centrais, Automóvel, Aviação, Hotelaria e Serviços, em contexto nacional e internacional. Na consultoria encontra um estímulo constante para identificar novas abordagens e redesenhar intervenções que contribuam para acrescentar valor às organizações através do estabelecimento de relações de parceria com os clientes, sustentadas na partilha de know-how e no desenvolvimento recíproco.

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  • Inês Lemos

    CONSULTANT

    Inês Lemos é Consultant na Humanpersi, tem como principal motivação profissional intervir na melhoria contínua dos resultados nas organizações, potenciando o seu activo mais estratégico – as pessoas. Com um Mestrado em Psicologia dos Recursos Humanos, do Trabalho e das Organizações, sente uma forte identificação com a Consultoria de Recursos Humanos, sobretudo pela efectiva relação de parceria que estabelece com os clientes, procurando continuamente enriquecer o seu conhecimento e experiência em diferentes sectores de negócio e áreas de intervenção. É também com este propósito que tem direccionado a sua actividade para o domínio da excelência e valorização da relação com o cliente, ao nível da elaboração, implementação e acompanhamento de Planos de Acção integrados com vista à melhoria contínua da qualidade do serviço prestado e do respectivo impacto no negócio.


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Bridging the Performance Gap